{"id":5479,"date":"2026-10-17T15:09:24","date_gmt":"2026-10-17T15:09:24","guid":{"rendered":"https:\/\/winterludegroup.it\/stocchisti\/?p=5479"},"modified":"2026-10-17T15:23:43","modified_gmt":"2026-10-17T15:23:43","slug":"chiusura-negozio-di-intimo-come-valutiamo-lo-stock-senza-inventario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/winterludegroup.it\/stocchisti\/stock-rimanenze-magazzino\/chiusura-negozio-di-intimo-come-valutiamo-lo-stock-senza-inventario\/","title":{"rendered":"Chiusura negozio di intimo: come valutiamo lo stock senza inventario"},"content":{"rendered":"

Quando si cessa l’attivit\u00e0, la merce rimasta in negozio e in magazzino comprende spesso moltissimi articoli. In un negozio di intimo e merceria \u00e8 quasi la regola: collant, calze, slip, canottiere e tanti piccoli articoli che, pezzo dopo pezzo, diventano migliaia.<\/p>\n

Contarli tutti \u00e8 difficile, a volte impossibile. Eppure, per vendere lo stock a uno stocchista<\/strong>, la domanda arriva sempre: quanti pezzi sono? Partiamo da un caso reale che abbiamo seguito di recente in Umbria: \u00e8 il modo pi\u00f9 chiaro per spiegare perch\u00e9 le quantit\u00e0 dichiarate non sempre corrispondono alla merce effettivamente disponibile, e come arriviamo comunque a una valutazione.<\/p>\n

Un caso reale: uno stock di intimo vicino a Perugia<\/h2>\n

Di recente abbiamo ritirato in Umbria uno stock di intimo.<\/p>\n

La venditrice gestiva un negozio in una piccola localit\u00e0 vicino a Perugia e aveva deciso di cessare l’attivit\u00e0. Su nostra richiesta, ci aveva fornito per tempo informazioni e fotografie della merce che intendeva cedere.<\/p>\n

Nel negozio c’era anche la merceria: il classico espositore delle spagnolette, insieme ad altri articoli, era riuscita a venderlo separatamente a un suo conoscente che aveva un negozio simile. Lo stock che restava da cedere comprendeva quindi l’intimo e l’abbigliamento.<\/p>\n

\n\"Scatola
La merceria del negozio: centinaia di spagnolette, vendute a parte prima della cessione dello stock.<\/figcaption><\/figure>\n

Passati diversi giorni, conclusa la svendita, era stata costretta a liberare il negozio e a immagazzinare la merce altrove. Aveva messo tutti gli articoli dentro grandi sacchi neri.<\/p>\n

\n\"Merce
La merce come l’abbiamo trovata alla visita: chiusa in grandi sacchi neri, accanto alle scaffalature del negozio gi\u00e0 smontate.<\/figcaption><\/figure>\n

Quando le avevamo chiesto di darci un’idea delle quantit\u00e0, ci aveva indicato un totale di circa 3.500 pezzi, tutto incluso<\/strong>. Chiaramente non li aveva contati, e non avrebbe potuto farlo: era il numero che, secondo lei, si avvicinava di pi\u00f9 al totale.<\/p>\n

Esaminando le fotografie e analizzando le voci per singola tipologia di prodotto, abbiamo subito rilevato delle discrepanze. Guardando dentro i sacchi, non si riusciva a giustificare un numero cos\u00ec elevato.<\/p>\n

Come abbiamo formulato l’offerta<\/h2>\n

Al momento della valutazione finale, quel numero non l’abbiamo nemmeno preso in considerazione. La merce era impossibile da contare, quindi abbiamo preferito fare un’offerta sulla base di quello che vedevamo.<\/p>\n

L’offerta l’abbiamo fatta, come sempre, prima di iniziare a caricare. \u00c8 stata accettata subito e abbiamo concluso l’acquisto.<\/p>\n

Il confronto, a merce caricata<\/h2>\n

Una volta caricata e pagata la merce, ci siamo fermati a parlare con la venditrice. Le abbiamo chiesto quante pensasse che fossero davvero le quantit\u00e0, senza fare riferimento ai 3.500 pezzi, per confrontare la sua idea con la nostra valutazione.<\/p>\n

I numeri coincidevano, ed erano di gran lunga inferiori a quelli iniziali, in particolare per l’intimo da donna e da uomo.<\/p>\n

Probabilmente, mettendo la merce rimasta nei sacchi, lei stessa si era fatta un’idea pi\u00f9 vicina alla realt\u00e0. Ed \u00e8 stato importante, perch\u00e9 le ha permesso di capire la nostra offerta.<\/p>\n

Perch\u00e9 in un negozio di intimo \u00e8 cos\u00ec difficile contare la merce<\/h2>\n

Il caso di Perugia non \u00e8 un’eccezione. La merce esposta in negozio, in qualche modo, si riesce a quantificare. Il magazzino \u00e8 un’altra storia: conserva articoli che non sono pi\u00f9 in vendita e che spesso non sono stati messi in vendita nemmeno durante la svendita finale.<\/p>\n

Nell’intimo il problema \u00e8 ancora pi\u00f9 evidente. I collant, per esempio, sono di solito molto numerosi, e lo stesso vale per tanti altri articoli piccoli e difficili da quantificare.<\/p>\n

Per un negoziante, pi\u00f9 che per un’azienda, avere un inventario aggiornato della merce rimasta \u00e8 molto problematico. Il pi\u00f9 delle volte ci si affida all’esperienza di chi ha gestito il negozio per avere un’idea di quanti pezzi compongano lo stock.<\/p>\n

I due errori pi\u00f9 comuni<\/h2>\n

Nella nostra esperienza, quando la merce non pu\u00f2 essere contata, si ripetono spesso due errori:<\/p>\n